厚積薄發(fā)，希望在前方
新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別 了充滿挑戰(zhàn)的 2014 年，迎來了充滿機會的 2015
年。在這年末歲初的時刻，讓我代表意德科技有限公司，向一年來支持公司工作的社會各界人士致以誠摯的祝福!向一年以來努力拼搏的全體家人及家屬表示由衷的感謝!
2014 年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。
在市場拓展方面，我們取得了突破性進展，在保持原有客戶份額的基礎上，通過了本行業(yè)龍頭企業(yè)美國普思的認證，成為普思重點扶持發(fā)展的供應商;與在筆記本電腦市場份額最大的
臺灣客戶 FCE 建立了合作關系，成為了 FCE 又一個戰(zhàn)略合作伙伴。這些優(yōu)質客戶的引入，為公司后續(xù)發(fā)展成長奠定了堅實的基礎。
在生產(chǎn)能力建設方面，我們取得了顯著的成績，半成品 生產(chǎn)點從 7 個增加 11 個，產(chǎn)能從 6000k/m 提升到9000k/m，成長了
50%，意德集團子公司易科，易科達成立并投產(chǎn)運營，大大提升了公司整體供貨及制造能力，為公司后續(xù)業(yè)績成長提供了有力的保障。
在團隊建設與內部管理方面，我們取得了較大進步，不斷引進專業(yè)人才，充實管理團隊，團隊管理運營能力得到大幅提升，規(guī)范細化內部流程，內部分工合作更加流暢有序，為公司高效運營及參與市場競爭打下了堅實的基礎。
在硬體設施方面，我們也上了一個臺階，新廠房新車間投入使用，辦公室及宿舍裝修翻新，既大大改善了廣大意德人辦
公生活環(huán)境，也為公司引進更高級別的客戶掃除了障礙......
2014
年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是碩果累累的一年，這些成績的取得，是廣大意德人團結一心，共同努力的成果;這些成果的取得，也標志著我們在成長的過程中上了一個新臺階，意德科技有了一個新的起點。作為意德人來說，成績只是屬于過去，
夢想的路還在腳下。經(jīng)過 2014 年的積淀， 2015 年，是充滿機會的一年，也是公司發(fā)展成長關鍵的一年。
在新的一年里，我們將繼續(xù)深化管理變革，全面導入績 效考核制度，完善 ERP 管理系統(tǒng)，深入推行實踐 ISO
系統(tǒng)各項要求，不斷推動公司管理從“人治”到“法治”的轉變。
在新的一年里，我們要努力學習，苦練基本功，無論是管理崗位還是技術崗位，都應該不斷學習吸取知識營養(yǎng)，提高自
身技能，不斷地創(chuàng)新，滿足市場客戶需求，不斷提升個人職業(yè)價 值，追求個人發(fā)展與企業(yè)共成長，為公司成長發(fā)展做出自己應有的貢獻。
在新的一年里，公司將繼續(xù)完善各項財務核算制度，適時推行“利潤共享”激勵計劃，踐行“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠
員工，與員工共享發(fā)展成果”的原則與理念，為廣大同事提供更為廣闊的發(fā)展平臺。
“滿足無國界的需求，創(chuàng)造跨時代的價值”是我們意德人的使命“。對美好生活的向往”是我們意德人為之而努力的目標。在這充滿機遇與挑戰(zhàn)征途上，讓我們齊心協(xié)力，銳意進取、肩負新使命、共鑄新輝煌，意德科技必將迎來一個全新的明天!
只要堅持，夢想終會實現(xiàn)
有付出,就會有收獲。2015 年,意德同事們付出了很多,也收獲了很多。市場環(huán)境惡化，公司整體經(jīng)營穩(wěn)定，客戶要求逐步提高，我們基本
跟上了客戶前行的步伐，公司運作中各種新的問題不斷呈現(xiàn)，我們基本妥善化解了。
這一年,我們努力承接了 Pulse OPHD 項目產(chǎn)品，跟上了客戶預期的進度，Pulse trailer 產(chǎn)品產(chǎn)能與品質得到持續(xù)提升，10
個月評比中有8 個月是 A 等，向客戶展示了意德人專業(yè)的組織能力。與 TNK 客戶交易業(yè)績巨大突破、與 M-tek 建立戰(zhàn)略合作關系、與 G-tek
實現(xiàn)正常交易， 表明意德在品質、成本、產(chǎn)能控制方面的能力得到了業(yè)界的認可……這說明，只要堅持，成果總會有的。
這一年,公司實行了績效考核制度，建立了各部門日、周、月檢討機制，導入了專業(yè) ERP 管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務月度細化核算，組織建設進
一步完善，團隊向心力進一步增強，組織運作效能得到有效提升。完成了東莞廠整體布局調整及文山廠車間調整，東莞廠建立了
IQC,OQC,樣品制做及原材料承認功能，Pulse
項目扭虧為盈。這些工作的推行，我們曾猶豫過，懷疑過，但通過大家的努力，我們達成了我們的目標……這說明,只要堅持,我們會一直進步。
這一年,外包系統(tǒng)進行了較大調整，精簡了一部分無法適應變化的半成品生產(chǎn)點，清理了一部分品質控制能力較差的線包生產(chǎn)點;規(guī)范了各生產(chǎn)點各料件損耗比例，推行“良品入庫結算”規(guī)則;兩個生產(chǎn)點導入了
Trailer 產(chǎn)品;這些工作的推行我們也遇到了很大阻力，但通過不斷
努力，最終還是得到了合作點的支持，取得了良好效果……這說明，只要堅持，目標總會達成。
這一年，我們有成績,也有不足。FCE 客戶端拒焊問題持續(xù)發(fā)生，導致此客戶業(yè)績嚴重下滑;交易風險控制較弱，個別客戶壞賬風險較高;
市場把握準確度欠佳，產(chǎn)能控制不夠有力，部分機種庫存過高;外包品質控制能力欠佳，廠內品質系統(tǒng)可靠度不夠，同一問題多次發(fā)生……感謝我們客戶的理解與支持，感謝廣大同事的努力，意德還有很多問題需
要我們去解決，公司和管理團隊一定會繼續(xù)拼搏，努力縮小現(xiàn)實與理想 的差距，讓我們客戶滿意，讓我們合作點滿意，讓我們廣大同事滿意。
2016 年是意德科技進行制度化建設，實行精細化管理，強化團隊高效運作極其關鍵的一年。經(jīng)過 2015
年廣大同事的努力，意德科技逐漸從“人治”開始向“法治”轉變，各項規(guī)章制度逐步建立，管理上也逐步從“粗獷”開始向“精細”邁進，各部 KPI
指標及各管控節(jié)點逐步明晰……但這些都只是個開端，離公司目標還有較大差距，全體成員必須站在 2015 年成果的基礎上繼續(xù)努力邁進。
2016 年，公司會繼續(xù)調整客戶結構，努力擴大與類似 pulse 這種優(yōu)質客戶合作，需要全面重整 ISO
品質系統(tǒng)，提升品質控制能力，使公司產(chǎn)品品質能達到高端客戶期望的水準，公司制度建設需要進一步細化，崗位職責需要進一步明確，日常工作事務處理時效需要明確定義，問責制度化，獎懲制度化需要全面實施，需要進一步培養(yǎng)提升外包點應對“少量多樣”產(chǎn)品形態(tài)的能力，以滿足市場競爭的需要，需要進一步細化財務核算工作，實行“利潤共享”制度，真正做到員工與公司共同成長……2015
年年終會議明確了未來
3年公司的發(fā)展方向。前景令人鼓舞、催人奮進,但目標不會在空想中實現(xiàn)。我們要樹立必勝信念、發(fā)揚艱苦奮斗的精神，繼續(xù)腳踏實地，埋頭苦干，一步一個腳印往前走，相信，只要堅持，夢想總會實現(xiàn)。
全面打造專業(yè)，高效，和諧的團隊，實現(xiàn)公司高效運作，需要全體意德人共同努力。創(chuàng)造夸時代的價值，滿足無國界的需求是意德公司的愿景，意德人對美好生活的向往，是我們努力的目標。這一切，看似遙遠，其實不難，只要全體意德人攜手共進，這些目標終會成為我們的起點。
我們堅信，只要堅持，夢想終會實現(xiàn)!
穩(wěn) 中 求 進 破 繭 成 蝶
只要堅持，夢想總會實現(xiàn)!
2016年，對意德科技來說，是奮斗的一年，是進步的一年，是突破的一年，是豐收的一年。
2016年,我們穩(wěn)中求進，持續(xù)改善內部反應速度，努力改進產(chǎn)品質量，不斷提升對客戶的服務水平。原有客戶Pulse，TNK，M-tek都取得了業(yè)績的突破;新客戶Magcom完成了各項認證工作，實現(xiàn)了正常交易;大詮合作的順利進行，為國內市場的開拓打開了通路....12月份業(yè)績更是創(chuàng)下意德科技成立以來的歷史新高!我們的努力與堅持，得到了客戶的認可，這一年，是突破的一年，是豐收的一年。
2016年，我們穩(wěn)中求進，逐步完善公司管理制度。反應時效、獎懲問責制度的建立和實施，績效&薪酬&晉升的標準化，讓公司逐步從“人治”向“法治”轉變;各利潤中心的設立與獨立核算，利潤共享機制的推行，進一步增強了團隊的向心力與凝聚力;公司各部門績效檢討制度化，評比制度化，使得公司整體運營保持在正確的道路上前行......這一年，是奮斗的一年，是進步的一年。
2016年,我們穩(wěn)中求進，對外協(xié)生產(chǎn)系統(tǒng)進行一定程度的調整，壓縮了無法適應變化的生產(chǎn)點人力，擴大配合良好的生產(chǎn)點規(guī)模，使總體產(chǎn)出趨于穩(wěn)定，產(chǎn)能布局更加合理;增大外協(xié)小組資源投入，規(guī)范生產(chǎn)點工藝細節(jié)，細化對各生產(chǎn)點的監(jiān)控，實施外協(xié)各負責人崗位輪調，使品質和產(chǎn)能上升至新的臺階;生產(chǎn)點“少量多樣”合作模式的嘗試，小線體的逐步推行，擴大對小機種的消化能力，提升了客戶交期滿意度......這一年，是改變的一年，是突破的一年。
2016年，多項管理制度的完善，標準化管理推行，生產(chǎn)布局、品質系統(tǒng)的調整，切割利潤中心，實行利潤共享;在過去的一年里，我們一直在努力，一直在進步，一直在積累......這一切是因為我們有更遠大的目標!
前進的道路布滿了荊棘，朝著陽光前行，身后一定會留下陰影。2016年，生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)能應變能力欠缺，交期跳票現(xiàn)象時有出現(xiàn)，制程管控細節(jié)落實不到位，部分品質問題持續(xù)發(fā)生;交易風險控制能力較弱，個別客戶出現(xiàn)了少量壞賬;業(yè)務團隊人力不足，業(yè)務拓展進度較為緩慢，客戶服務水平有待提升......
問題出現(xiàn)的地方，將是我們努力的方向;公司未來發(fā)展的路途中，我們有信心、有能力，凝聚發(fā)展共識，匯聚發(fā)展“正能量”，在意德的平臺上，不斷體現(xiàn)自我價值，實現(xiàn)我們的夢想。
2017年，我們將調整客戶結構，努力擴大與優(yōu)質客戶合作規(guī)模;拓展新的產(chǎn)品種類，優(yōu)化產(chǎn)品結構;增強業(yè)務力量，提升客戶服務水平;嚴格推行TGS標準化，提升績效&薪酬&晉升透明度;突出對優(yōu)秀的人價值肯定，讓平庸的人無處藏身，使打混的人徹底消失。強化稽核力量，狠抓制度落實細節(jié)，實現(xiàn)精細化管理。進一步凸顯利潤中心職能，增大人才培養(yǎng)投入，提升工作品質，創(chuàng)造更大價值，分享更多價值......這一切是因為我們希望意德人的生活變得更加美好……
只有付出，才會有收獲;只要堅持，夢想總會成真!十年前，我們蛟龍出海，努力拼搏;今天，我們揚帆起航，整裝待發(fā)。十年風雨路，感謝一路有您的支持與陪伴。多年的歷史見證了所有因默默努力而爆發(fā)出的力量，穩(wěn)中求進，堅持在正確的道路上前行，破繭成蝶的那一天很快就會到來，讓我們一起共同續(xù)寫意德未來的新篇章。
